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ARQUITETURA JURÍDICA DE HOLDINGS FAMILIARES E PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO


ARQUITETURA JURÍDICA DE HOLDINGS FAMILIARES E PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO

Data: 16/06/2026 Horário: 08h30 às 17h30

Local: Sede do Sindicont/Alto Vale Carga Horária: 08Horas

Palestrante: ANDRÉ FAGUNDES TAVARES

Cidade/UF: RIO DO SUL


Descrição

 

ARQUITETURA JURÍDICA DE HOLDINGS FAMILIARES E PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO - Estratégias de Governança e Impactos da Reforma Tributária (atualizado com a Lei Complementar 227 de 13 de janeiro de 2026)

 

INVESTIMENTO

ASSOCIADOS AO SINDICONT/ALTO VALE E EM DIA COM AS MENSALIDADES – R$ 295,00

CLIENTES DE ASSOCIADOS AO SINDICONT/ALTO VALE - R$ 345,00

NÃO ASSOCIADOS E DEMAIS INTERESSADOS – R$ 545,00

 

Instrutor: André Fagundes Tavares

Advogado, Instrutor e Palestrante.

OAB/SC 51171. Formado em Direito Uerj.

Especialista em Direito Empresarial e Societário, e em Licitações.

Sócio da Fagundes Tavares Advocacia.

Fundador do Cursos Empresarial Legal

Presidente da Comissão de Direito

Empresarial da OAB São José na gestão 2019/2021 (Vice-Presidente na Gestão 2022/2024)

Vice-Presidente de Arbitragem da Câmara de Arbitragem e Mediação da Palhoça

Relator da 1ª Câmara Julgadora da OAB/SC

Membro das Comissões de Licitações e de Arbitragem da OAB/SC

Instrutor da Fecontesc e do Sescon/SC

Voluntário da Avos

 

Programação

1. Fundamentos da Holding Familiar

1.1. Conceito estratégico: A Holding como ferramenta de organização, não apenas de elisão fiscal.

1.2. A tríade do planejamento: Proteção Patrimonial, Eficiência Tributária e Sucessão Pacífica.

1.3. Análise de perfil: Quando a Holding não é indicada para o cliente?

2. O Pilar do Direito das Sucessões e Família (Base Legal) O que o contador precisa saber para não anular o planejamento.

2.1. Regimes de Casamento e seus reflexos na constituição da sociedade.

2.2. A Legítima e a Parte Disponível: Cálculos, limites e riscos da invasão da legítima.

2.3. Antecipação de Legítima x Doação da Parte Disponível: Diferenças cruciais na prática.

2.4. Colação e Dispensa de Colação: Como evitar brigas futuras no inventário.

2.5. Herdeiros Necessários, Renúncia e Deserdação.

3. Estruturação Societária e Imobiliária

3.1. Tipos Societários: LTDA vs. S/A (Fechada).

3.2. Integralização de Capital com Imóveis:

    • Aspectos registrais e avaliação dos bens (Custo de Aquisição x Valor de Mercado).

    • O TEMA 796 do STF e a Imunidade de ITBI: Interpretação atual, riscos e a tese da "Atividade Preponderante".

    • O TEMA 1348 do STF

• A "Holding Mista" e o risco fiscal.

4. Engenharia Contratual e Governança (O "Coração" da Holding)

4.1. Elaboração do Contrato Social/Estatuto: Fugindo dos modelos de prateleira.

4.2. Cláusulas Especiais de Controle:

    • Golden Share (Ação de Ouro) e Vetos.

    • Quotas Preferenciais sem direito a voto (Gestão política x direitos econômicos).

• Administração: Permanente, conjunta ou profissional? 4.3. Usufruto de Quotas: A reserva de poder político e econômico aos patriarcas (Direito de Voto e Dividendos).

5. O Sistema de Doação e Cláusulas Restritivas

5.1. A operacionalização da Doação de Quotas com Reserva de Usufruto.

5.2. A engenharia das Cláusulas Protetivas (e seus efeitos práticos):

    • Incomunicabilidade (Proteção contra genros/noras).

    • Impenhorabilidade (Proteção contra dívidas dos herdeiros).

    • Inalienabilidade (Impedimento de venda).

    • Reversão (O retorno do bem em caso de pré-morte do donatário).

5.3. Call Option (Opção de Compra) como estratégia de reversão de controle.

6. Instrumentos Complementares de Sucessão

6.1. Acordo de Sócios/Acionistas: A resolução de conflitos entre herdeiros fora do Contrato Social.

6.2. Protocolo Familiar: Regras morais e de conduta para as próximas gerações.

6.3. Testamento como ferramenta auxiliar à Holding.

7. Proteção Patrimonial e Segregação de Riscos

7.1. Limites Éticos e Legais: A diferença entre Planejamento e Fraude (Fraude contra Credores e Fraude à Execução).

7.2. Desconsideração da Personalidade Jurídica (Art. 50 CC): Como evitar a confusão patrimonial.

7.3. Holding Pura x Operacional: A importância da segregação de riscos (Células de proteção).

8. Impactos da Reforma Tributária no Planejamento

8.1. O novo cenário do ITCMD (LC 227/2026):

    • A progressividade obrigatória de alíquotas.

    • A mudança na competência (local do bem x domicílio do doador).

    • Tributação sobre distribuição desproporcional de lucros (o fim da isenção?).

8.2. IBS e CBS (LC 214/2025).

8.3. A corrida contra o tempo: Estratégias de transição antes da vigência plena das novas regras.

9. Estudo de Casos e Jurisprudência Aplicada

9.1. Análise de estruturas que falharam no judiciário (o que não fazer).

9.2. Simulações práticas de estruturação e sucessão.

 

Importante:

Escolha a categoria corretamente pois a informação será verificada pelo Sindicont local e pode ocasionar cobrança adicional, caso a categoria escolhida não seja condizente com a do participante; é importante que cada participante tenha seu cadastro pessoal para que o certificado seja emitido corretamente.

  

O SINDICONT/ALTO VALE DO ITAJAÍ RESERVA-SE O DIREITO DE ALTERAR E/OU CANCELAR A PROGRAMAÇÃO, QUANDO AS INSCRIÇÕES NÃO ATINGIREM O NÚMERO MÍNIMO DE PARTICIPANTES